家电业利润偏低 走出弯道要解除4大病因

    整体利润偏低

    近期，国内股市又将进入年报披露高潮。延续2007年前三季度的高速增长态势，上市公司2007年全年度业绩依旧呈现惯性增长。然而据中原投资管理顾问公司最新统计数据显示，40多家上市家电公司全年业绩虽然“报喜”将大于“报忧”，但与去年一样仍是几家欢乐几家愁。在强大的竞争之下，家电业举步维艰，其中彩电板块表现最为薄弱，亏损居多，空调、冰箱板块表现较好，小家电显示出较大的投资机会，但与其它行业相比，整个家电业平均销售利润不高，仅为3%左右。

    斗转星移，一年又过去了，不免令人抚今追昔，因此籍此让我们一起来回顾、盘点2007年度国内家电业的主要热点事件，以承前启后。

    2007年，对中国家电行业来说，是一个风起云涌、喜忧交加、惊涛骇浪的一年。 

    为迎接北京奥运，2007年家电大鳄大打“奥运”牌，奥运战硝烟滚滚；一些家电大佬接连亏损，资产重组、并购愈演愈烈，TCL甚至上演“断臂保市”的大片；家电卖场圈地运动加剧，大中始乱终弃、移情别恋与国美的闪电结婚，在家电连锁业掀起巨浪；政府搭桥贴钱的家电下乡行动轰轰烈烈，家电加速向三四级延伸；CPI连续飙升，涨价成为2007年家电业的痛楚，持续上涨的原辅材料价格给家电业带来巨大的压力；惨烈的价格战削弱了2007年每一个品类家电产品的竞争能力，濒临亏损的边缘，企业几乎拿不出资金来提高产品的技术含量、改善工业设计；2007年黑手机泛滥加剧，对国产手机造成强烈的冲击，多元化经营、兼做手机的家电企业形势日益严峻，一些品牌陆续报亏。 

    另外，国内家电业还在平板电视、手机、空调等领域，围绕着渠道争雄、标准博弈、产品创新等事件演绎着一场场热点争夺战。这些事件从产品、品牌、企业、渠道等各个方面深度影响着2007年中国家电业。

    四大“病因”

    2007年国内家电业不太平，问题日渐增多，浮现不少危机，而这些危机是有几个病因引发的：

    一是国内家电企业目前的制度与机制使然。虽处市场经济，但目前国有企业领导人激励机制还处于计划时代，人事更迭频繁，决策层都谨慎从事，不能真正放开手脚持续把企业做强做大。换人换战略，对企业是巨大的伤害。

    二是陷入恶性的价格竞争循环。市场竞争的目的不是消灭竞争对手，而是共同做强做大行业。很多家电产品没有专利，不能带来品牌溢价，又为了争夺市场份额，只好拼命打价格战，透支企业生存资源。

    三是过度的多元化。这不但增加企业管理的复杂性和风险的控制难度，增加了企业的各项管理成本，而且过度的多元化还造成了企业管理机构的臃肿，导致家电企业的市场意识淡薄，市场反应速度迟缓，企业内耗负担加重。

   四是盲目国际化。国际化是该鼓励，但不应盲目参与，盲目国际并购也是导致企业发展资源消耗过度、负担过重而竞争力下降的一个主要原因。从TCL、明基的跨国并购和长虹的曲线出口等案例，可以找到一些失败的原因。

    产业陷入“弯道”

    因此专家称，2007年是中国家电行业的“弯道年”，在这一年中，不论是从整个行业的发展趋势上，还是从具体的产品、服务上都出现一系列重大转折，方向走对与否，将对中国家电业产生重大影响。

    然而2007年虽然我国家电行业整体面临原材料价格上涨、价格战、人民币升值、汇率调整、市场饱和等多种因素的负面影响，但由于旺盛的内需和产业结构调整，我国家电行业终是保持了平稳发展，销售总额持续增加，产业结构进一步优化，产品质量技术明显提高，再次确立了世界家电第一制造大国的地位，我国家电业呈现了强劲可喜的主流一面。

    2007年，原材料涨价提高生产成本和人民币升值提高出口成本，客观上推动了中国家电业的洗牌过程，淘汰了规模小、经营管理不善的企业，然而市场集中度会继续提高，有利于优化我国家电行业龙头企业的生产和经营环境，进而提高企业经营利润与综合竞争力。这从年内几大资产重组、并购事件可以看出。另外，目前我国已有一批实力较强的家电企业率先开始了国际化进程，年内人民币汇率不断调整后，企业“走出去”的成本会下降，从而有助推动更多家电企业的国际化进程，大胆走出去，做大做强我国家电企业。