厨电品牌定位策略 品牌定位的N种途径

　　指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据，就第一个全力去占据它。

　　战略前提：消费者有新品类、新特性的需求或需要。

　　A、其他品牌的遗漏

　　如步步高公司发现在电话机行业里面有一个空白点，没有一个品牌代表着无绳电话。于是它一马当先提出，“步步高无绳电话，方便千万家。”现在步步高已成为了无绳电话机的领导品牌，即当步步高成为无绳电话的代名词时，我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。

　　尤其注意的是，品牌建设的核心就是“准确的定位”加“足够的传播”。即时找准了品牌定位，如果不能“不断地、持久地传播这个品牌基因”，一则无法在消费者的心智资源中进行积淀和排序，形成不了品牌印象;二则容易被竞争对手抢走。佳洁士牙膏就是一个鲜活的例子，在欧美市场上佳洁士的品牌基因是“防止蛀牙”，但是在中国市场上没有“足够的传播”，而让老对手高露洁钻了空子。高露洁以一则“我们的口号是——没有蛀牙”的电视广告不断地、持久地传播“防止蛀牙”这个品牌基因。结果是：在消费者的心智资源中“防止蛀牙”成了高露洁的品牌基因。现在，无论佳洁士投入多少广告和精力，仍没有抢回这个品牌基因。这应该令中国的企业引以为戒。

　　B、历史文化与历史遗迹

　　白酒行业用这个方法的比较多，比如“剑南春”挖掘“盛唐文化”、泸州老窖挖掘“国窖历史”。最近两年，安徽的黄山谢裕大茶业股份有限公司就无意之中从历史文化中进行挖掘，提炼出“黄山毛峰，谢裕大”的品牌广告语。

　　“谢裕大茶叶”的创始人为清代的谢正安(1838-1910)，他毕生经营茶业，先后开设了“谢裕大”茶号等厂栈励精图治，以德兴商，长达半个世纪。1875年首创黄山毛峰，畅销欧亚，可谓一代儒商，时系黄山大小两源唯一的红顶商人。事实上，是“谢裕大”茶号掌门人谢正安创建了“黄山毛峰”这一新品类。100多年来，“黄山毛峰”畅销全球，但由于“黄山毛峰”是产地品牌，大小厂家都可以用。消费者不知道谁是正宗的黄山毛峰，黄山脚下的许多小茶厂也沾了不少光。现在，谢裕大茶业翻出这段历史来正本清源——“正宗黄山毛峰就是谢裕大，谢裕大就是正宗黄山毛峰”。

　　这个品牌基因找的非常好，不但有差异化，而且可以阻击竞争者跟进。毕竟“历史是无法复制的”。如果谢裕大坚持这个品牌基因并给于“足够的传播”，那么，它将快速崛起，成为茶叶的一个强势品牌。但是，必须提出的是，现在的谢裕大茶业给自己找到了一个很好的品牌基因——黄山毛峰的创始人，产品商标却是“漕溪”牌黄山毛峰。给消费者的印象成了“谢裕大茶业‘漕溪’牌黄山毛峰”，这无疑是传播和识别的障碍。到底是“谢裕大”代表“黄山毛峰”，还是“漕溪” 代表“黄山毛峰”?还是“谢裕大”加“漕溪”才代表“黄山毛峰”?强烈建议厂家去掉“漕溪”商标，改为“谢裕大”商标。