家电业遭遇困境 竞争加剧品牌风险
.2008-01-31
.编辑：lyk
导语：
本土品牌竞争力不断增强
2007年，国内家电品牌在认知度、美誉度上都有了相当程度的提升。在“2006年中国家电20个最具竞争力超级品牌”中，10个国产品牌的家电市场占有率比2005年提升了14个百分点。总体来说，中国家电品牌的品牌观日趋增强，品牌手法也日趋完善。
相对于国产品牌，外资品牌的发展势头逐渐减弱。2007年，诸多日系品牌退出中国市场，在国内市场的影响力日趋减弱，市场份额逐渐江河日下。韩系品牌虽说势头仍然很猛，但相比较于2006韩系品牌23.45%的市场份额，2007年的市场份额只有22.10%，仍然有所减弱。
国产品牌溢价曲线升高
品牌溢价能力是企业获得更高售价、更高利润率、更好赢利的有力武器。国际知名家电品牌的品牌溢价能力一般都在50%~80%左右，而2007年中国家电品牌的溢价能力却很低，只有10%-20%。从品牌理论看，一个品牌的溢价能力越高，则品牌的市场价格就越高，获取的市场利润就越多。
2007年，国产品牌开始注重品牌溢价的策略，品牌麾下价格高低不同的产品策略、广告事件宣传策略、终端策略、包装策略等等。
本土品牌逆境中自强发展
自2001年起，跨国家电企业就开始共同着陆中国。这一潮流2007年更为突出，日本、美国、欧洲的跨国家电巨头开始把生产基地搬往中国。制造基地转移浪潮彻底改变了世界家电的产业格局，中国已经成为目前继日本、欧洲、美国之后的重要一极。跨国公司的进入，给中国品牌的成长提供了大的环境，使原本脆弱、稚嫩的中国国内市场注入了竞争的元素，这一危机逼使国内企业迎头赶上，提升自身品牌价值。只有在这种逆境中，中国家电企业才能奋起自强。
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