格兰仕微波炉率先倡导“我为中国红”

    “购物也慈善，我为中国红”，2008年，只要购买格兰仕等参与“中国红行动”的多家国际知名品牌的特定中国红商品，就能给那些在贫病中度日、在困境中求学的困难群体以救助和关爱！

    这是记者3月28日在中国红十字基金会、格兰仕集团联手发起的“中国红行动”新闻发布会上得到的消息。即日开始，每一台在中国市场实现销售的格兰仕“中国红”系列全能型光波微波炉都将为“中国红行动”慈善项目捐出一元利润。据保守预计，作为格兰仕微波炉目前最畅销的产品，“中国红”2008年至少将在中国实现100万台的销量。

接棒“红计划”，人人可为中国红

    2005年，欧洲著名的U2乐队主唱波诺为援助非洲抵抗艾滋病，在整个欧美引发了一场“购物即行善”的红色潮流。期间，美国运通卡、匡威球鞋、Gap服装、摩托罗拉V3、iPod、 Nano等国际著名企业及品牌先后推出了红版慈善产品，除了产品采用统一的红色元素之外，其销售利润的一部分都会用来支持慈善事业。这就是著名的“红计划”！

    据中国红十字基金会常务副理事长汤声闻透露，2008年，中国红十字基金会接过国际“红色计划”的接力棒，联合多家国际顶尖企业，牵手主流媒体、影视明星、社会知名人士在全国范围发起“中国红行动”，欲将“中国红行动”打造成中国最具有代表性的品牌慈善公益事业项目之一。

    作为“中国红行动”中的发起者之一，格兰仕首先承诺：2008年每卖出一台中国红微波炉，就将为中国红十字基金会捐资一元，以用于中国红十字基金会的“红十字天使计划”和“博爱助学计划”。该计划旨在关注贫困农民和儿童的生命与健康，对患有重大疾病的贫困农民和儿童实施医疗救助，并且建立博爱基金，在贫困地区农村援建博爱小学，改善贫困地区的办学条件。

    汤声闻指出，“中国红行动”是一种慈善公益模式上的创新，不同于以往任何一种一次性捐赠或企业自身运作的非透明的持续性捐赠模式，参与的企业将自己的一两款产品贴上“中国红”的标志，拿出产品销售的一部分利润进行捐赠，这项行动促使参与慈善活动的门槛被大大降低，使“全民慈善”成为可能，消费者无须额外捐赠钱物，只需购买本身需要的商品，就能成为慈善者。“购物时就可以献一份爱心，这是轻而易举的善举。只需要我们每个人都参与，在欧美之后，十多亿中国人将会掀起一股更强烈的红色慈善风潮”。

从开发“中国红”家电到发起“中国红行动”

    中国红是中国文化的底色，象征着热忱、奋进、团结的民族品格。格兰仕“中国红”微波炉的开发是由国之瑰宝——中国红瓷引发的灵感。如果说当年瓷器的“中国红”擦亮了中国传统文化，那么，今天格兰仕微波炉的“中国红”则让世界领略了“中国制造”的领先世界。

    据了解，“中国红”系列光波微波炉是格兰仕近几年实施“本土化”战略的主力产品，采用古典的红色钢琴烤漆和现代科技的钛晶面板，将中华文化元素和西方工程设计结合，时尚品位和科技感兼而有之，用这种全功能微波炉，毫无烹饪技艺的人们也可以轻松做出广东、山东、浙江、四川等八大菜系36道菜肴。

    中国红十字基金会副秘书长刘选国表示，格兰仕集团是第一时间给予“中国红行动”积极响应的企业。据介绍，中国红十字基金会选择联合发起“中国红行动”的单位，首先要看企业的综合实力、行业地位和企业的号召力、美誉度；其次要看企业的公民意识和举措。格兰仕在家电行业的领先地位和在全球市场中的巨大影响力无庸置疑，而且格兰仕也是中国企业公民的优秀先行者，在非典、禽流感、东南亚海啸等非常时期，都是最早发起捐赠义举的企业之一，此外，格兰仕遍布全球的营销服务渠道也将促进“中国红行动”迅速在全球的推广。

    格兰仕集团执行总裁梁昭贤表示，将动员格兰仕各地子公司大力推广 “中国红行动”，通过加强“中国红”系列产品的销售来更有力地推动中国慈善公益事业。

    格兰仕开启全新慈善模式

    “这一次‘中国红行动’是中国企业参与慈善事业的一个新的探索。”

    格兰仕集团执行总裁梁昭贤表示，企业参与社会公益活动要有重点，这个重点最好是与本身行业相关的范围，比较能推进的领域。因为如果自己没有专才，又完全不相关，接受方觉得不自然，企业发挥力量也不足。过去多年，格兰仕参与的公益活动重点主要落在针对部分贫困地区助学、扶贫和赈灾等方面。

    据了解，近几年，格兰仕加大了对健康家电的研发，抽调了专门队伍，成立相关的研究科室，研制出具有高效消毒杀菌功能的光波技术。在9·11炭疽热、SARS期间、禽流感爆发期间，格兰仕光波家电都有出色的表现，公司的社会公益活动也围绕灾难事件、突发事件中最需要帮助的英雄群体、困难群体来展开，逐步形成了独特的公益活动模式：聚焦灾区的特定群体，聚焦食品安全，聚焦消毒杀菌，提供健康家电，为打造健康生活、循环经济、节能社会提供专业化的服务。

    梁昭贤指出，虽然过去从事的那些慈善活动在当时能解一时之急，有很好的社会效应，但大多只是针对某一事件的即时行为，“像‘中国红行动’这样的慈善活动，以‘购物即行善’的方式，引导企业员工、消费者和更多群体参与到慈善义举中来，这种慈善模式无疑比企业单方面努力行善更有效、更有力。”

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     “中国红行动” 作为中国红十字基金会所属的一个可持续发展的红十字慈善事业平台，所关注的项目为基金会下设的既有慈善公益项目及其他一些需要援助的群体，所筹集资金的重点捐助方向为：红十字天使计划、博爱助学计划、慈善公益宣传和企业社会责任宣传活动。