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太阳雨集团总裁陈荣华战略聚焦从小赢到大赢

.2014-11-26 .作者:李子美 .编辑:
导语:作为清洁环保的新能源,太阳能行业隐藏着巨大的商机,这是“大光热”战略的现实背景。在全社会都日益重视环境保护的今天,太阳能发热既满足了能源需求,又满足了环保需求。

     作为清洁环保的新能源,太阳能行业隐藏着巨大的商机,这是“大光热”战略的现实背景。在全社会都日益重视环境保护的今天,太阳能发热既满足了能源需求,又满足了环保需求。

    有数据显示,经过近十年的发展,中国光热行业年产值已达千亿元,太阳能集热器年产量超过4200万平方米,占到全世界的70%以上;太阳能的安装保有量达1.45亿平方米,占世界80%以上。同时,太阳能光热的产能95%是在国内消化。今后十年预计每年将有一亿个家庭进行舒适性的消费升级,太阳能与建筑一体化将迎来爆发式发展,节能低碳的太阳能热水系统、热采暖系统、太阳能制冷系统融入人居生活将成为常态。

    2013年5月,工信部下发《关于促进太阳能热水器行业健康发展的指导意见》提出,推动太阳能热水器行业优化升级,以发挥产业集群规模效应。到2015年,培育3家年产销量250万台以上的龙头企业。

    “这既是企业发展的契机,也是企业必须履行的社会责任。” 太阳雨集团总裁陈荣华表示。

    太阳能是一个比较年轻的产业,比起其他的传统家电产品,在历史沉淀上并不占优势。但太阳能利用是一个拥有自主知识产权的行业,并且已经形成了全产业链的协同发展。

    随着国家新型城镇化建设的推进和居民生活消费水平的提高,现有的产业模式已经无法适应目前的环境需求,产品设计要求更贴近主流消费群体,紧跟移动互联步伐,进行技术研发的革新,未来产品要更加年轻化、智能化。

    陈荣华介绍说,太阳雨正通过打造拳头产品、线上线下融合的社区共存、共同的价值创造以及去中心化的组织体系改造等系列举措把握商业本质规律,去提升、改造线下的传统产业,改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。

    在谈到行业发展前景时,陈荣华对记者说,整个行业发展体现在两方面。一是产品的升级换代,会淘汰大量的落后产能和老旧产品,市场也会出现新的需求。另一个是产业内涵的拓展,从太阳能延伸出来的空气热能、燃气热能以及其他复合能源,使得消费者有更多品类的产品可以选择,提升家庭生活品质。陈荣华表示,未来太阳雨将继续致力于打造高科技含量的各型新能源和复合能源产品,从消费者的需求出发,拓展业务范围,实现新的发展。

    “创新是当下的热点话题,创新不是简单的颠覆,对于企业来讲,应该更深入的了解潜在的消费者需求,做出既能紧跟技术潮流,又可以让消费者眼前一亮的产品,才是企业谋求创新的思路。”陈荣华说。

    未来,太阳雨将战略聚焦、加大资源投入,新业务从小赢到大赢迈进,确保市场营销模式领先,人力、采购、公司成立等多角度投入资源,稳住“太阳能、空气能、净水机”核心业务底盘、推中盘——“太阳雨”品牌业务电子化、思上盘——未来企业的互联网化,来发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势,建立与渠道互为永久的原则,真正实现“线上线下全渠道”、“城市乡镇全市场”,打造与经销商“百年好合”的亲密关系,合力突围冲刺百亿梦想,奠定百年企业的大平台。


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