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打造一线高精尖品牌 樱雪2015营销大会召开

.2015-04-10 .作者:王迪 .编辑:
导语:

2015年4月8日上午8点30分,樱雪集团2015年营销大会在中山市希尔顿酒店隆重举行,来自全国上百家媒体和樱雪集团800多家代理商一起见证了樱雪集团创业17年来的巨大变化和取得的非凡成就。樱雪集团2015年营销大会的召开,在中国厨卫行业掀起了一股樱雪潮,樱雪电器董事长、总经理李荣坤先生做了题为《樱雪厨电迈入高精尖时代樱雪油烟机晋升一线品牌》的主题演讲,引起了巨大反响。

樱雪营销大会的召开,标志着创业17年的樱雪电器开始全面崛起,标志着樱雪电器在以油烟机为主要品类的营销战略布局完成,特别是提出的“高精尖”战略获得了与会代理商和媒体的热切关注,中国厨卫电器的高精尖战略被樱雪抢先定位,说明樱雪在科技,在营销,在品牌布局上已经准备到位,新一轮的厨卫品牌大战即将展开。

樱雪高精尖品牌战略首度公布

樱雪历经17年的发展,已经具备和国际品牌竞争的科技实力和渠道实力。樱雪是专业于研发、生产、销售燃气热水器、燃气灶具、吸油烟机、电热水器、消毒柜和壁挂炉等家用厨卫电器,是获得首批中国名牌的七家燃气热水器生产企业之一,更是中国高精尖油烟机一线品牌。是中国厨卫电器行业最具成长性、最具创新性、最具智能化的厨卫电器集团公司,是中国高精尖厨卫电器的重要领导品牌之一,是掌握厨卫电器核心科技的全球化企业。经过17年的稳健发展,樱雪在科技、质量与品牌三个方面都赢得了市场的高度认可。始终将创业、创新、创意、创造的“四创”能力定位为樱雪集团的品牌精神,将“只做全球高精尖电器”定位为樱雪的品牌使命,牢牢占据中国高精尖电器的前沿科技高地,以高贵、精湛、尖端的品质荣获多项殊荣:2002年,樱雪燃气热水器荣获“中国名牌产品”、同年樱雪燃气灶获“广东省名牌产品”、2003年樱雪吸油烟机荣获“国家免检产品”、2004年樱雪商标被评选为“广东省著名商标”、2009年樱雪燃气热水器和燃气灶具荣获“中国驰名商标”。

营销大会上,樱雪电器首度公布了樱雪高精尖的品牌战略,品牌战略的形成是分别建立在樱雪科技和营销方面的巨大成就。首先樱雪的核心科技已经被30个国家和地区使用,而且正在扩大全球使用范围。表明樱雪已经进入全球化发展格局。其次樱雪电器获得102项国家专利,为樱雪的高精尖品牌战略奠定科技基础。同时樱雪电器正在建立全球智能化产品研究中心,和国际全面接轨,在以吸油烟机为主要智能化产品方面领先国内市场,赢得全球市场。高精尖战略的首度发布将对厨卫行业的高端化发展和专业化发展起到推动作用。

樱雪吸油烟机成功晋升一线品牌

在2015年的3月份,樱雪吸油烟机风神榜X6全球首发,樱雪打了一场漂亮的高科技产品营销战。市场反应非常良好。消费者对于樱雪在吸油烟机方面的科技表现非常满意,消费者认为樱雪的吸油烟机进入了智能化,高端化,专业化的新时代。如今,樱雪不仅先后在北京、广州、深圳设立分公司,完成了一线城市的布局,更在全国构建了5000多个品牌销售终端,全面进入一线市场,成为一线品牌服务一线市场。

2015年,樱雪会在广州设立市场部,这也为樱雪走向国际化奠定了基础,同时将推进“开发和研发”的两发战略。集团以市场为中心,建立开发研发两大基本点,做到市场无盲区,研发无盲区,为消费者和代理商提供最优质的产品和共赢的服务体系,集团产值正在向10亿大步迈进。

樱雪电器营销科技双变革获得认可

2015年樱雪集团与中国著名策划公司张默闻策划集团合作,张默闻策划集团成功服务两位中国首富,宗庆后和许家印,服务品牌的价值已经突破1万亿,是中国最贵的,最具有实战经验,最负责任的策划公司。樱雪敢于花巨资请张默闻策划就是看重张默闻策划公司的实战能力和敬业以及职业的精神,这将是樱雪发展的重要里程碑,是樱雪真正在一线品牌阵营里成长的根本保障。樱雪集团高度重视品牌,在品牌运营中始终坚持“品牌是第一生产力、品牌是第一销售力、品牌是第一竞争力”的原则,签约中国高铁广告资源并且与中央台达成广告战略合作,为樱雪的品牌保驾护航。

樱雪在科技研发上敢于投入,建立了全球化的合作体,用科技撬动樱雪的管理高端,品牌高端,科技高端三大核心竞争力。在管理高端方面,樱雪引进全球高端人才,让管理比肩百亿企业。在品牌高端方面,樱雪加大高端媒体的投放,直接晋升一线阵营。在科技高端方面,樱雪进行全球智能化产品研发。360度围绕高端,利用三年时间进入中国高端油烟机品牌前三阵营。

樱雪的转型体现在科技和营销的双重变革上。在科技上,和全球连线,在营销上启动磨盘战略,将市场贯穿到12345线市场,全渠道展开营销动作。樱雪在10个方面全新转变,为实现樱雪的腾飞保驾护航:

1、战略的转变,重视智能产品研发,重视多级市场开发。

2、营销团队的转变,从要求代理商独立销售,变为樱雪帮助你销售。

3、服务系统的转变,生产,研发,售后三级服务升级。

4、决策系统的改变,将代理商纳入集团决策系统。

5、教育系统的转变,建立总部面授教育,提供全体人员经营水准。

6、利益分享机制的转变,进入樱雪品牌时代,进入樱雪利益共享品牌时代。

7、企业品牌形象定位的转变,明确了樱雪的品牌定位和品类定位。

8、市场策略的转变,变单极市场为多级市场。

9、品类战略的转变,每个品类都有新变化。

10、国际化和互联网化的转变,国际市场全面启动,互联网化营销全面起航。

樱雪厨电致力于迈入高精尖时代,樱雪油烟机也致力于晋升到一线品牌,在营销大会上,樱雪吹响了进军中国油烟机前三品牌的号角。樱雪集团一手抓科技发展,一手抓整合营销,一手抓品牌建设,一手抓代理商升级服务,为中国厨卫电器行业吹来了一股新风。著名营销策划专家张默闻认为:樱雪的变革是一个稳健型企业提速的必然选择,一个理性企业走出的集科技,营销,管理为一体的三驾马车发展模式,用高精尖的品牌概念做领军思想,樱雪将成为中国厨电行业最有戏的品牌之一。在营销大会上,我们看到了樱雪17年来走过的路程,作为大会的见证着之一,我们祝愿樱雪可以走的越来越好。

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