厨电一周新闻：质检抽查4批次电饭锅不合格

　　TOP4：十一厨电数据出炉老板电器线上线下全面领跑

  “十一黄金周”向来是家电行业的必争之地，今年市场竞争热度依然不减。暂且不论一众品牌的战术如何，消费者择优而选的消费理念使得行业内的领跑品牌更受青睐。同时，强者愈强的市场趋势，也加速了行业内洗牌。据权威市场研究机构中怡康的最新统计数据显示。十一期间，老板电器在苏宁、国美、五星、天猫、京东等线上线下各大渠道的销量均领跑行业，在市场内刮起一股强劲的大吸力旋风。

  吸油烟机和燃气灶作为厨房电器的主角，其销量表现也更让人关注。据中怡康2015年40周中国吸油烟机市场主要品牌表现的监测报告显示，线上渠道老板电器以32.7%的零售额份额、20.6%的零售量份额独占鳌头，领先第二名10多个百分点。线下渠道中，则以零售额份额28.4%、零售量份额20.7%居于行业首位。在燃气灶市场主要品牌表现中，老板电器以线上零售额份额22.9%的、零售量份额14.3%，线下零售额份额25.3%的、零售量份额19.5%稳居行业第一。在高端厨电市场，老板电器在米兰世博会首发的全新一代智能大吸力油烟机8228的销量也表现不俗。

　　TOP5：厨卫业地震 华帝股份头把交椅易主

  国庆前夕，华帝股份发布了一份关于改选公司董事长的董事会决议公告，公告称，董事会审议通过了改选董事长的议案。在七位董事的选举下，公司新晋实际控制人潘叶江当选为公司新任董事长。随后又于10月8日发布了补充公告，就前次董事会上改选公司董事长议案的表决细节予以披露。

  公告一出，就在业内引起了广泛关注。有业内人士指出，潘叶江此次“上位”意味着潘氏家族对华帝股份控制的巩固和加强，内部治理问题尘埃落定。同样也不可避免地招来了一些口舌之争，甚至有人质疑此举会引来企业内乱，加速业绩下滑。

  对于这种舌尖上的风头，作为浸淫于家电圈多年的老鸟，我还是忍不住有一些观点想与各位看官分享一下。

  首先，企业发展具有周期性，每一段跑道需要不同的选手，接力棒不断传下去才有美好的明天。新老交替、权力交接是自然规律，是一个企业发展的必然趋势。旁观者大可不必大惊小怪。更何况，原华帝董事长只是七位创始股东之一，其被出局是董事会的合法正常履职，其离开也不会给企业造成什么负面影响，更何谈经营乱局？

  在新老交替的关键时期，“创二代” 潘叶江等接过企业的重担，更肩负着企业转型变革的重任，我们要给年轻的继任者时间和空间，对此持积极乐观的态度，而不是墙倒众人推的心理。 

  其次，任何一个企业的组织变革都要由资本意志来决定，华帝是一个上市公司，当然要由资本方来决定企业的命运。潘家作为企业大股东，投入资金最多，身系责任最大，谁也不会跟钱过不去，拿自己的身家性命开玩笑。此前潘氏家族通过多次股权转让已经成为公司实际控制人,长期困扰公司经营发展并压制估值的内部治理问题终于得到有效解决。

　　TOP6：十一海尔冷柜市场份额44.6%排名第一

  作为传统家电市场的销售旺季，今年的“十一”假期却有些冷。不少家电卖场门可罗雀，销售数据更是不尽如人意，但也不乏亮点。据中怡康十一期间的监测数据显示，在冷柜市场中，海尔以４４．６％的市场占有率排名第一。此外，在周畅销型号ＴＯＰ１０排行中，海尔独占７席，并再次包揽畅销机型号的前３甲。

  进入９月以来，各大家电主力品牌纷纷联合大连锁等渠道轰轰烈烈搞起了“品牌节”、“内购会”，提前透支了“十一”消费市场需求。再加上互联网时代的到来，单纯靠价格来抢占市场的战略已经落伍，只有不断满足消费者的新需求，才能抢占先机，赢得用户信任。显然，海尔冷柜之所以独占鳌头，就是得益于一直坚守“以人为本，用户至上”的原则。

  据了解，为充分满足全球消费者的个性化需求，海尔创造性地建立了“全流程并联交互开放式创新生态体系”，充分与用户、供应商、全球一流资源进行交互。通过网络入口，每天可吸引１００多万粉丝互动，平均每天产生有效创意２００多项。正基于此，海尔冷柜才能做到从最初的想法，到创意产品乃至最后的商品化每一个环节，都能倾听用户的心声。

  举例来讲，消费者选择冷柜是为了扩充家里的冷冻空间，而结霜问题一直也是制冷产品的通病。结霜不单会影响冷柜的制冷效果，其霜层还会成为细菌滋生温床污染食材。针对这一痛点，海尔冷柜“对症下药”，独创“蓝鲸气流低霜系统”，将柜内减霜７０％，不仅保证食材的新鲜、健康、安全，更为消费者免去了除霜的麻烦。同时，它的深冷速冻功能冻得透、冻得快，可达－３３℃，保证食物新鲜。