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四季沐歌蝉联新能源500强光热榜首,定义行业领袖

.2016-12-12 .作者:刘彦杰 .编辑:
导语:12月6日,2016全球新能源企业500强排行榜揭晓,四季沐歌蝉联光热行业榜首,摘得“全球新能源企业500强市场开拓奖”。同时,四季沐歌总裁李骏荣膺“全球新能源企业500强商业领袖奖”。

12月6日,2016全球新能源企业500强排行榜揭晓,四季沐歌蝉联光热行业榜首,摘得“全球新能源企业500强市场开拓奖”。同时,四季沐歌总裁李骏荣膺“全球新能源企业500强商业领袖奖”。

2016全球新能源500强榜单揭晓 四季沐歌蝉联光热榜首

消费升级、供给侧改革在各行各业的热议,侧面反映了中国企业迫切希望发现新的上升通道的心情。在这种背景下,一家企业如何才能连年领航整个行业的发展方向?一位企业家如何才能称得起行业内的风云人物?

让消费者得到更多——多少算多?

全球著名的英国政商刊物《经济学人》预测,到2020年时,中国中产阶级的私人消费将增长至5.6万亿美元。消费升级红利巨大,而革新用户体验是竞逐的必要条件,这早已为各行业所公认。但对于“革新用户体验”的理解,不同层次的企业间差距巨大。

审视四季沐歌的举措可以发现,从引入航天原理使用太阳光宽波吸收镀膜技术、ACRI绝热材料保温仓,使太阳能热水器在阴雨天、冬季同样能够提供充足热水,到应用一键操作的全自动技术,使用户告别忘记上水、忘记关上水阀的烦恼……新技术带来的用户体验提升已足以令四季沐歌傲视一众挑战者,但四季沐歌并未就此满足。

当太阳能热水器作为“光热”产品的典型为人们熟知,事实上也形成了人们对“光热”认知的限制。城市的快速发展令太阳能热水器提供的价值于用户生活中的占比逐渐缩,唯有打破人们心中“光热即太阳能热水器”的定义,开辟用户体验的蓝海,方为行业领袖应有的眼界。

四季沐歌·北京平谷将军关太阳能热水采暖项目

四季沐歌提出的“太阳能+”生态圈战略,为突破行业思维定势、开辟用户价值新维度给出了范例:改变以某一种热源或冷源、管网和末端为本位的思维方式,由用户实际地域环境和能源需求出发,打通太阳能、空气能等多种绿色环保能源采集方式,实现用户价值向涵盖热水、净水、采暖在内的“全屋水系统”的延伸。

于是,用户的应用体验由“太阳能热水器能做这个,不能做这个”,变成了“我想要怎样用水都可以实现”——光热、光伏和空气能等的智能自动匹配打破了传统光热利用方式固有的应用场景限制,将用户的体验带进了此前从未想象过的空间。

于是,在江苏无锡太湖国际博览中心大酒店,四季沐歌的SAW+系统通过多能源复合,在满足包括健康直饮水在内的全面用水需求的同时,年节能54吨标准煤,减少二氧化碳排放264吨,相当于植树14425棵。

在上海浦东新区人民医院,四季沐歌的SAW+系统利用太阳能及空气能,为全院提供恒压热水,年节约标准煤168.8吨,减排二氧化碳420.8吨,相当于植树22900余棵,为医院获取LEED白金级绿色建筑认证提供了重要帮助。

……

刷新消费者心中的“定义”,为消费者带去从相机到数码相机,从手机到智能手机式的应用体验革命,这样的用户价值提升才真正够多。摆脱厂商立场,以用户体验为出发点的战略,是连年领航行业发展方向、作为新时代行业风云人物所必要的。

扩展行业的边界——为何要有边界?

任何行业的发展都有成熟期。当此时,成熟的技术体系、产品形态、营销策略、商业模式乃至规模化效应带来的确定的效益,形成了整个行业的安全空间;但市场饱和、增长放缓也相随而至。及时走出安全空间,开拓新的价值空间才能永续发展;找到并成功走进新的价值空间,才称得上领航整个行业的发展。

光热行业零售市场增速放缓已将现实挑战摆在全行业面前,虽然工程市场表现尚佳,但单纯热水产品的规模扩张、成本优化、市场营销并不足以驱动产业发展。“大光热”战略便是四季沐歌此时为整个行业指明的,新价值空间:

全面突破光热产业原有边界,实现从低温应用到中温、高温应用的技术升级,以及从热水到热能、热电领域的延展,同时以开放融合的产业化思维,将太阳能、空气能等新能源产业打通,实现横向复合扩展。

四季沐歌·河北经贸大学太阳能跨季节蓄热采暖及热水应用综合项目

经过河北经贸大学跨季节蓄热采暖及热水综合利用项目、西藏拉日铁路车站跨季节采暖及热水综合利用项目等一系列成功应用,四季沐歌正式将中国光热利用产业的版图扩张到了跨季节蓄热采暖这一新的价值空间。

河北经贸大学太阳能跨季节蓄热采暖及热水应用综合项目,以其1.16万平方米的采暖面积、2万余吨的总蓄热容量、每年3825.36吨的碳减排量,成为了亚洲最大规模、技术最先进且商业化运行的太阳能跨季节蓄热采暖工程,荣膺全球人居环境绿色技术最佳范例。突破行业边界创造的业务版图扩张潜力,已清晰地呈现在整个光热行业眼前;通过自身的成功为整个行业拨开发展的迷雾,便是成就连年领航行业发展方向的必需。

而这一切对于四季沐歌的“大光热”战略而言,只是刚刚开始。

2016年5月,四季沐歌牵手丹麦新能源公司Arcon-Sunmark(简称“阿康桑马克”) ,目标直指国内大型的太阳能跨季节采暖领域。通过国际化战略,四季沐歌正在搭建推动光热产业升级的创新、研发、服务平台,为我国太阳能光热的广泛、多元的高效复合应用提供新路径、新方法,为消费端的应用升级提供最优能源解决方案。

重塑“企业”角色——好角色何止一面?

李骏曾说,“不要把自己局限为一个太阳能的企业”。人们对这句话有着各种不同的领悟。

有人观察到四季沐歌的“太阳能+”绿色建筑技术创新行动,领悟到光热企业应摆脱“产品供应商”这一自身定位的限制,向设计、咨询、服务价值链延伸。

“太阳能建筑一体化是绿色低碳建筑的发展趋势。”住建部科技发展促进中心总工程师高立新如是说。

“太阳能建筑一体化是一项系统工程,需要建筑师、环境工程师、能源专家、管理者、使用者的共同参与和营建。”中国建筑科学研究院高级工程师、国家太阳能热水器质量监督检验中心(北京)副主任何涛如是说。

未来的太阳能建筑一体化不是在现有的建筑上安装太阳能,而是让太阳能从产品变成部品,像门和窗一样成为建筑的一部分,融入到楼体的规划设计中去。四季沐歌如是说。

要实现这一目标,专业的光热系统解决方案服务商提供给建筑设计单位、运营管理单位乃至业主的支持服务必不可少。四季沐歌的“太阳能+建筑设计”战略正是以太阳能建筑一体化设计、智能控制以及围绕消费需求升级的太阳能建筑科技创新为方向展开。

四季沐歌·全球收个物联网太阳能工程——江苏无锡五爱人家

有人则观察到四季沐歌的物联网应用,领悟到光热企业应摆脱“产品供应商”这一自身定位的限制,向大数据价值链延伸。

太阳能等复合能源蓄热应用系统的集热性能、辅助能源配比、太阳能利用率,乃至项目所在区域天气变化、用热行为变化等情况,具有巨大的数据挖掘价值。将之通过物联网手段采集起来,由智能模块自动生成直观的经济节能图表,通过APP客户端传输给终端用户,能够为用户的未来的能源使用决策提供依据。将分布在广阔地理区域各处的项目的数据汇集至标准化、精细化的运行维护管理平台,可实现集团企业对旗下所有用能单位相关系统的远程监管。

四季沐歌太阳能跨季节蓄热采暖系统应用的i-Hotsolar远程控制技术,已经实现了这些功能。

2016年四季沐歌总裁李骏提出的“服务+”战略,更让全行业领悟到光热企业应摆脱“产品供应商”这一自身定位的限制,向专家型、平台型的一站式综合生活服务价值链延伸。

在李骏这一战略指导下,四季沐歌与各大服务平台合作,招募线上线下第三方服务商;这个新的生态系统提供给消费者的将不只是具体的产品,而是满足用户需求的服务。

所有的延伸以“悦享美好生活”回溯至这一原点,都变得不难领悟;而先于行业一步发现之,正是成就连年领航行业发展方向的素质。

如果说四季沐歌蝉联全球新能源企业500强光热榜首、连年领航整个行业的发展方向,带给了全行业,乃至全社会关于立场、眼界的启示,那么四季沐歌从世界环保大会“国际碳金奖”、低碳新能源技术贡献奖、中国家电绿色标杆企业……一路走来,始终保持这样的立场和眼界,无疑更加值得深思。


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