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格兰仕站在新一轮转型起点:面向制造要增长!

.2017-04-07 .作者: .编辑:
导语:格兰仕站在新一轮转型起点:面向制造要增长!

品牌、精品和效率,是梁昭贤为格兰仕定下的2017年度发展三大关键词。其背后的产业逻辑和商业体系则在于,格兰仕必须要重新围绕市场和用户构建一个新的驱动平台,才能串起品牌、精品和效率三大关键词实现协同发展,智能制造最终成为格兰仕的战略腾飞平台。

  15秒,对于格兰仕来说,可以将一块普通的钢板,变成一个完整的电蒸炉腔体。

  日前,格兰仕2017年中国市场年会期间,智家电在位于广东中山的格兰仕生产基地看到,整个生产厂间,一线操作工人的身影寥寥无几,仅有几名来自意大利的技术人员在维护设备。相关负责人介绍称,这是全球第一条电蒸炉自动化生产线,只需3名技工操作,节省人力达72%,生产速度却提升16倍。

  这正是格兰仕布局智能制造的一个缩影。自2014年以来,格兰仕先后与意大利、德国等装备制造公司展开深度合作,在微波炉洗衣机洗碗机、电蒸炉等生产线自动化方面,投入额相当于过去20年投入的总和。2016年格兰仕自行开发引进首条微波炉自动化装配生产线,生产效率比之前提高38.89%。当年,格兰仕还引进一条全自动电蒸炉腔体生产线,生产节拍为一台15秒,成功实现效率驱动。

  39年来专注制造,格兰仕早已牢牢掌握了微波炉等白色家电的核心技术和核心零部件自主研发制造能力。成为中国制造最早的一批标杆和典型。

  2016年10月,格兰仕与工业机器人巨头发那科达成战略合作,共同推进工业机器人及相关自动化、集成化技术在白色家电行业深入应用。目前,双方已筹建微波炉腔体全自动化焊接生产线,还组建专业团队,研究智能化柔性生产线,通过物联网和大数据等技术改造一体化仓储物流工程。

  格兰仕微波炉制造公司总经理李丰介绍,2016年格兰仕整合和优化制造资源配置,持续提高产能和人员效率,2016年平均工效同比提升15.76%,2017年将持续优化生产流程,确保整体效率再提升30%。

  对于专注制造,梁昭贤的决心非常坚定。他公开表示,就算是砸锅卖铁,也要进行深度转型和彻底升级。

  正是在这一战略目标驱动下,以智慧制造、智能家电、智慧家居作为引领企业创新发展的新动能,格兰仕将品牌价值链从家电圈扩展到物联网、美食圈,和更广泛的客户和用户分享企业发展红利。

  随着效率驱动体系和能力的建设渐入佳境,格兰仕则在市场上迎来一轮精品迭代的井喷期。从微波炉延展到纯蒸炉、蒸烤炉、芽王煲、洗碗机、互联网冰箱等全屋高端家电,围绕精品战略,持续扩大中高端供给,发展智能健康家电,用智能高端的节能精品家引领消费升级。

  2016年格兰仕微波炉共研发768个开发项目,其中作为微波炉发明70年的献礼产品,格兰仕成功研制的Q6微蒸烤一体机,革命性的将“微、蒸、烤”三大烹饪技术整合,创造性地将变频微波、热风对流、蒸汽、微波热风组合、微波蒸汽组合、热风蒸汽组合6大烹饪方式融合到一台微波炉上。既赋予微波炉在互联网时代的商业新价值,也完成对传统家电产品的创新颠覆。

  同时基于自身的差异化产品布局,格兰仕还面向市场和用户提出“不食烟火,只享美味”全新主流生活方式,让明火热灶不再是主角。通过整合纯蒸炉、蒸烤炉、ih芽王煲、洗碗机、互联网冰箱等全屋高端家电,真正为中国家庭带去一个全新的智慧家电新体验。由此这也将格兰仕布局多年的“G+智慧家居”生态圈推向舆论的中心。

  目前,通过“G+智慧家居”平台,格兰仕已经实现了整套智能家电互联互通。包括荣获德国IFA节能环保技术金奖的Q6微蒸烤一体机、ICE WORLD互联网生态冰箱等颠覆传统想象的高智商家电。通过“G+智慧家居”平台连接,立体展现出格兰仕如何通过科技让人们穿得健康、住得健康、吃得健康。

  中怡康最新数据显示,2017年,智能家电生态将会成为行业主流,预计智能电视渗透率将达到93%,智能白电的渗透率将达到23.9%。

  2015年时,格兰仕让全球的用户粉丝拥有一个共同的名字和形象“西红柿”。从用户到西红柿,这不只是称呼上的转变,更是格兰仕真正把用户需求贯穿到企业的技术创新、产品研发、市场推广、售后服务等全流程的一个起点。站在2017年发展新起点上,携品牌、精品和效率三大驱动力,全归回归制造平台,格兰仕将给全球的西红柿粉丝们带去新的体验。


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