ELICA总裁Mr. Sasso 与普田合资发展亚洲市场

    [万维家电网 2010年9月27日 报道] 意大利ELICA公司总裁Mr. Sasso发言：

    Dear Mr. Crudele, Mr He, Mr Du, ladies and gentlemen, welcome to Putian.
    尊敬的意大利驻华领事馆商务参赞Mr. Paolo Crudele，尊敬的绍兴市副市长何中伟先生，尊敬的杜仁尧先生，尊敬的各位来宾、女士们、先生们，你们好！

    We are honour to cerebrate Putian and Elica successful J.V, I would like make a short introduction about this collaboration. At first Elica S.p.A will expresses his grateful to Putian sincerely.
    很荣幸在这里就意大利ELICA公司与中国普田电器公司的合作向各位来宾、普田电器的同仁、普田电器的合作伙伴做一个说明，并就合资双方的一些可以公开的数据向公众做一个解释。并就此代表意大利ELICA公司向合作伙伴普田电器致以感谢，感谢普田电器与ELICA最终走到一起，从而为全球的消费者提供更雅致的厨房生活！

意大利ELICA公司总裁Mr. Sasso

    This morning, J.V ceremony I will do some explains for points below.
    在今天的合资签约仪式上，我就以下几个问题做一个说明：

1、First, how about Elica S.P.A?
第一， ELICA是一个什么样的公司？
2、Why Elica choose a Chinese company as partner?
第二， ELICA为什么会在中国选择新的合作伙伴？
3、What’s the collaboration based on between Elica and Putian.
第三， 我们双方的合作是基于哪些基础？
4、After J.V, what actions will be implemented by Elica and Putian?
第四， 合资后，ELICA与普田电器将会推动哪些具体工作？

    First of all, Elica S.p.A established in 1970, it is a famous global technical company with long history. Since 2005 to 2008, the company grown with many factrories in the world: Poland, Germany, Mexico and Japan in 2006, Chicago office in 2007, now in India and China, we push our strategy for develop Asia market in 2010. During these 40 years, Elica continues developing and got big progress in recent 20 years. This success is based on Elica’s innovation and long term strategy to keep the company competitive. in Mar.2008, Elica got 41%  Europe market share thanks a stable competitive for his innovation capacity
    首先，我要说的是，始于1970年的ELICA公司，是一家具有悠久历史的全球性科技公司，并在近几年奉行全球布局的策略：从2005年到2008年，分别完成了波兰、德国，独联体等欧洲国家的收购与合资；2006年在墨西哥，2007年在美国芝加哥，两年的时间，ELICA又完成了在美洲的布局；

About Asia market experience, in 2006, Elica has J.V with a Japanese company     Fuji Industry of 51% of shares. It creates appearance revolution hoods design in Japan.
    2006年在日本，2010年在印度，以及今天在中国浙江，ELICA又推动了在亚洲的市场。在ELICA成立后的第四个十年，公司的触角延伸到了全球。但就事实而言，ELICA的扩张严格意义上来说应该是从20世界90年代开始。而这一切皆有赖于ELICA始终坚持的创业精神，和长期具有高度前瞻性的发展规划，从而保障了企业的稳定竞争力。

    而稳定竞争力的关键之一毫无疑问就是企业的创新科技能力。在2008年3月，ELICA通过一项重要的协议，推动了吸油烟机产品设计当中存在的灯光、空气净化技术与外观设计等的创新突破。这一技术为ELICA在欧洲获得市场份额的41%起到了真正稳定竞争力的作用！

    China market growing up, Elica catchs the potential of this business: the partnership with Putian will develop China domestic market and to find components suppliers for Elica factories in the world.
    当然，ELICA的技术革新是一个自1970年创办以来的，贯穿于企业发展的全过程，而这一过程因为ELICA的全球扩张得到了倍增效果，早在2002年，ELICA公司与日本具有领先生产技术的富士工业合作，并最终于2006年5约达成控股51%的合作，这项协议创造了今天遥遥领先于日本吸油烟机产业基础的，高品质设计和销售的家居抽油烟机品牌，这一品牌有机得融合的日本与意大利两个民族在吸油烟机这一产品上的技术与文化，形成了优雅和美丽的意大利风格，从而真正意义上的推动了ELICA在亚洲的落地！

    Elica compared with many suppliers for their brand, manufacture, market share and potential development capacity and We choose Putian as partner. It will be a wedding between both companies so I would like to thanks all participates for this cerebration.
    基于这种认识，我们可以看到，远远大于之前合作的其他亚洲区域市场，中国毫无疑问是抽油烟机产品全球第二大的，并仍然继续快速增长的市场，为此，拥有先进技术并已经取得亚洲拓展经验的ELICA，需要在中国拥有深度合作性的制造平台，并以此平台为基础，借助其生产能力、制造能力成为ELICA的OEM合作伙伴，从而在帮助ELICA落地中国的同时，也帮助ELICA完善其全球性的LCC采购活动！

    为此，ELICA就潜在合作对象的品牌、生产基地、市场份额、发展能力、合伙人资质、LCC采购力提高六个方面予以比较，并最终与浙江嵊州的普田电器一起走进了今天这个婚礼的“教堂”，用中国人的话说——今天，我们结婚了，为此，我要感谢各位来参加婚礼的宾客们，谢谢你们！

    说完了ELICA为什么扩张到中国的理由之后，作为结婚对象，作为ELICA的CEO，有必要就我们的资质做一个介绍：经过了30多年的发展后，ELICA的创新已经彻底的把抽油烟机的传统形象修改掉了，我们强调：抽油烟机不再仅仅是一个傻大黑粗的笨重、以及制造噪音的以及厨房或者是家庭配件，而应该是一个集合了雅致与复杂高新技术的复合艺术体！为此，我们有信心的宣布：我们提供给客户的产品，真正能够回应他们提出的每一个需求！目前，ELICA可以提供大约7000种不同的产品，从而满足不同需求的客户群，而这些不同的产品，都能从整体设计、内部功能、烟筒式样、内置燃气罩、等各个方面具备优雅、功能与艺术的整体统一。

    Elica can provide 7000 types of hoods to meet different requirement of customers. According to the environment protect requirement, Elica keep innovation and improve the noise of hoods. Now the best hood for noise in Elica is lower than 45db.
    2010的哥本哈根会议对全球提出了低碳环保的概念，中国国内也提出了节能、聚能等一些产品系列，而这一些都必须植根于强大的技术研发能力上！譬如ELICA的专利创新系统——EDS公司³的，就可以把抽油烟机最大噪声排放在四十五分贝这意味着比传统的噪音减少35％以上！这些技术背后的实验室，目前在整个意大利，甚至欧洲声学领域都稳居前甲，并在此基础上形成5个独立的实验室技术平台：第一，测试平台，确保每个模型的安全并符合国际标准；第二，EMC的平台，为开发测试以及可靠性平台；第三，规划平台，第四，质量与专利平台，第五，电子探针和包装平台。这些平台的存在在保证ELICA保持技术领先的同时，也保证了ELICA在全球各大洲布局的合资企业有一个稳定的生产技术与品质保证。

    对于中国这个全球第二大增长市场，ELICA调研发现，2009年中国国内抽油烟机销售额度在6.8亿元左右，高中低端不同产品平均价格在700元人民币。其中销售分布基本在：大型超市连锁占70%，建材装饰安装等占20%，项目工程占10%，这是一个可持续，并越来越市场化的产业市场，正是在这样一个背景下，年产抽油烟机31万台，燃气灶43.5万台的普田电器进入了ELICA的合作视野，而需求国际化的普田电器也将青睐的目光投向了意大利的ELICA公司！作为中国国内第一个生产内置燃气灶和欧式抽油烟机的中国企业，普田电器与ELICA有着共同的语言！ 这一些成为我们双方合作的基础！

    2010.7.16, Elica and Putian reach the initial agreement, 2010.9.27 sign the formal agreement. According to the agreement, Elica share 55% of Putian. Elica will share 70% of Putian in 2011.
    基于共同的愿景，在2010年的7月16日，双方签订合资初步协议，2010年9月27日，双方正式签约，ELICA方面控股普田电器55%股份，到2010年11月15日，ELICA第一批投资资金全部进入普田电器账户；2011年，ELICA承诺再次增持普田电器15%股份，并在2011年4月11日前，完成增持股份金额的划拨，合计投资金额约3亿元人民币。

    作为一个全球性的国际公司，ELICA这次在嵊州市的投资当然不仅仅一个简单的1+1=2的加法运算，在整个全球的抽油烟机市场上，占有全球17%份额的ELICA需要新加入的普田电器为全球性的ELICA做出自己加减乘除四则运算!

    We hope new company became a public company in 2013. And we hope to reach 2 billion RMB Avenue after 5 years with Elica’s help.
    我们期望，再经过3年的时间，2013年的时候，通过ELICA与普田电器的努力，普田电器完成资本上华丽的跨越——融资上市；我们也相信，在普田电器强有力的管理团队带领下，用5年的时间，在ELICA的全球链条带动下，普田电器真正升级转型，从而达到20销售额的规模，为企业、为社会创造更高的社会价值！

    Elica will use his technical, management, manufacture and sales knowledge to help Putian enter international market. Let’s show our great effort for this goal.
    Thanks for attention.
    ELICA将以自身的技术、管理、生产、销售、品牌等拉动普天电器走出国门，走出亚洲，我们期望这一天：让世界的ELICA成为中国的ELICA，也让浙江的普天电器成为世界的普田电器！让我们为了这个目标，努力！

    谢谢大家！