老板电器：80后少帅不玩“空降”
办企业确实不容易，考虑的事情有很多方面，利益要平衡。
作为少帅的任富佳，2006 年参加工作，历任老板电器市场部产品经理、研发中心副总经理，直到晋升为老板副总经理，2008年晋升为副董事长、副总裁。
与国内诸多“空降”式担任企业高管的二代交接方式不同的地方就在于此。早在任富佳上高中的时候，任建华就告诉他，“未来你是要接手公司全面管理的”，因此，任富佳很早就给自己明确了企业传承者的角色定位。
但是，任富佳2006年从澳洲回国后，第一份工作是营销中心市场部的产品经理，这份工作是任富佳自己选择的，任建华并没有刻意安排。
任富佳深刻懂得，当一个企业的掌舵者，绝非一时一日之功。1998年，任富佳记忆最深的一幕，让他看到了父亲的艰辛，“让我感受最深就是，办企业确实不容易，考虑的事情有很多方面，利益要平衡。”任富佳说。
从产品经理的工作做起，任富佳也曾经遇到一些想法在公司里并不受重视的情况。任富佳表示：“心态放稳很重要，把自己当做一个普通员工看待的话，很多方面觉得都能适应，上级说的的话必须去执行，意见得不到上级的认可也正常。”
任富佳在公司里的第二个岗位还是关于产品的，2007年，公司成立了研发中心，从各个事业部里面把技术人员集中在研发中心，这是一个新的团队。任富佳担任研发中心的副总。
一名同事透露，任富佳既是富二代，也不乏老一代创业家的素养，比如有一次任富佳去北京与客户洽谈，他住便捷酒店也完全接受。
在研发中心的时候，任富佳已经开始介入管理决策。公司日常高层会议都会参加。任富佳也开始提出一些战略性的主张，比如关于研发中心的建设，他主张集合资源，把所有的技术力量包括开发团队等，全部由研发中心管理，这样更系统更规范。
在研发中心任职近两年后，任富佳调去人力资源部担任经理，此时的任富佳，在企业管理能力上已崭露头角。
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