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绝对完整版:大中并购案的台前幕后

新生代调查【其他】作者:编辑:lyk08年01月02日 10时29分57秒

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   战圣投资的收购资金则由国美子公司天津咨询通过委托贷款的方式来解决,即由国美电器将36亿元通过兴业银行(601166行情,股吧)北京分行分5次借给战圣投资,然而再由战圣投资分批支付给大中电器的股东——即张大中和夫人楼红光。

    这样的交易方式以最简单的方式一次性解决张大中个人的去向,而苏宁此前提出的股权模式是60岁的张大中不愿意接受的。

    而对于永乐与大中的仲裁官司,双方签署了和解协议,但是对于1.5亿元保证金的归属,有消息人士告诉记者,黄光裕拍板决定放弃追讨,双方在贸促会的仲裁官司也将于近日撤案。

    这是国美做出的又一次让步,因为这意味着收购大中的最终代价将高于38亿元。

    对于这位所谓的第三方,国美电器总裁陈晓表示,“这是国美的一家战略合作伙伴。”

    记者从有关渠道获悉,战圣投资这家连官方网站都没有的“神秘买家”是北京的一家高新技术产业企业,由刘春林等人2003年8月成立,注册资金1000万元,该公司于2003年斥资8亿元人民币全面进入家电行业,其经营范围几乎囊括了从视听类到白色家电类的所有消费电子产品,但主营产品则为碟机,年营业额在1亿元以上。

    据知情人士透露,战圣公司的注册地在深圳,在北京的办公地址则为朝阳区联合大厦,这家公司与国美交往甚密,成立之初即宣布与国美电器建立了战略合作伙伴关系,共同推广“战圣牌”家电。

    对于国美委托第三方托管大中的做法,陈晓给出了三条理由,“这是一个过渡性的安排,其主要原因是考虑到股东和投资者的安全和利益。通过全面委托经营管理的方式,将大中电器整合和经营好,再将优质公司装入国美电器;其次是考虑到大中电器希望尽快完成收购的需求;同时,由于国美电器直接收购大中电器还需商务部等部门审批程序。”

    对于委托贷款的发放,国美方面将分五次提供:2007年12月17日贷出7亿元,12月20日贷出4亿元,12月21日贷出4亿元,2008年1月10日贷出15亿元,明年9月1日贷出6亿元,而战圣需要在委托贷款合同生效后12个月一次性还清贷款,并将按照6.561%的年利率支付利息,这意味着这次收购至少要到2008年9月才完成。

    在国美与张大中谈判的过程中,苏宁的谈判团队也曾经希望挽回败局,但最终无力回天,因为张近东不可能提出比国美的38亿元最高的价格,苏宁今年10月派驻大中的谈判团队最终于12月12日退出大中。

    当天战圣管理公司与大中电器的股东已就买卖大中电器全部注册资本订立协议,且开始登记大中电器的股份拥有权变动。

    12月14日,国美天津咨询已订立委托经营协定。据此,战圣管理公司将委聘国美天津咨询为代理以管理及经营大中电器的业务。

    据悉,虽然2006年4月永乐大中达成战略合作协议后曾对大中资产进行过简单的评估,但是这次国美收购大中是次仓促的决定,在签署收购协议前双方并未对大中进行资产审核和评估,而此前苏宁则已经通过独立第三方完成了评估。12月17日开始,大中在北京和河北、天津等地的81家店面将全部进行盘点并接受国美方面委派的第三方机构的资产评估,这次盘点还可能对最终的收购价格产生影响。

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