白电市场一周回顾(08.01.14—01.20)

    07中国冰箱、空调、洗衣机行业发展报告

    关键词：冰箱，洗衣机，空调，发展报告

    近年来，冰箱、空调、洗衣机行业发生了长足进步，一是行业内并购整合浪潮此起彼伏，强势品牌不断扩张，行业集中度进一步上升；二是本土产品技术创新不断，节能环保理念日益影响现实和潜在消费者；三是本土品牌的国内市场份额不断攀升和稳固，并在国际市场上表现出较强竞争能力。与此同时，农民现金纯收入连续快速增长，使得“家电下乡”成为企业抢占未来持续爆发式增长的战略举措。可以预见，在未来3－5年的中长期内，以冰箱、洗衣机、空调为代表的“白色家电”行业，其市场将进一步整合、品牌集中度将持续提高、产品技术将进一步创新、企业发展环境将日臻完善，未来市场充满发展空间。同时，市场竞争也将进一步加剧。

    白电整合加速市场呈“三足鼎立”

    关键词：白电，整合，美的，海尔，海信阿

    为把握冰箱、洗衣机、空调行业的发展主线，国家统计局中国经济景气监测中心“白色家电行业发展状况研究课题组”于近期开展了中国冰箱、空调、洗衣机企业竞争现状及发展趋势专题研究，研究发现，白电市场出现了新的市场格局，呈现出海信、海尔、美的三足鼎立等八大特征。经历前几年充分但又无序的市场竞争，很多家电业弱势品牌已逐渐被淘汰。近几年家电行业面临原材料价格持续高位震荡、节能环保政策逐渐成为强制性标准，白电市场的竞争门槛有很大提升。加之家电行业对渠道控制力有限，缺乏对上游供应商和下游销售商的议价能力。在上下游的挤压之下，白电厂商只能通过资源整合达到规模经济，以此提升竞争优势。

    中国空调市场渐显牢固“四足方鼎”势

    关键词：空调，美的，格力，海信，海尔

    2008年伊始，中国空调市场正悄然呈现出“四足方鼎”的格局状况。一组来自市场调查机构中怡康的统计数据可以为此佐证：2007年1月-11月，中国空调市场四大家族格力、美的、海尔、海信-科龙四者相加的份额已经高达58.13%。而位于第四位的海信-科龙比位于第五位的奥克斯销量市场份额高出近5个百分点。事实上，各家数据调查公司在盘点2007空调冷冻年度（截止到7月31日）时均强调了这四者的垄断地位，有些机构甚至表示：“新四强垄断七成空调市场。”2008年度，空调业在产品技术上的竞争将会变得更加明显，竞争的结果也将是“强者愈强”。同时，由于空调行业即将面临2009年的能效标准升级，因此可以预计，在节能技术上各企业必将有一场大比拼，而受此影响，各品牌间的市场份额也会发生变动。

    美的电器被猜测入主小天鹅重组有望

    关键词：美的，小天鹅，重组，洗衣机

    小天鹅2008年1月14日公告表示，因有重大事项待披露，公司股票将于1月14日至1月18日停牌，直至相关事项披露后复牌。

 据接近小天鹅的人士表示，公司目前正与国内某著名电器集团密切接触，停牌意味着市场预期已久的重组即将揭开序幕。目前与小天鹅密切接触的电器集团近年来的冰洗业务呈快速增长态势，同时在业界管理整合能力位于前列，有能力经营壮大小天鹅，基本符合小天鹅实际控制人国联集团的要求。未来该电器集团有可能采取受让小天鹅部分股权或者以OEM的形式与小天鹅展开战略合作。

    中国冰箱业：品牌再集中多极变两极

    关键词：冰箱，两极化，美的

    2007年，冰箱业从单一品牌格局来看并无新意，但在年末发生的两件事情却又向业界透露着一个信息：冰箱市场格局实际上已经悄然发生了改变。从单一品牌格局来看，2007年海尔、容声、新飞、美菱老“四大家族”自2006年重放光彩之后继续牢牢地把控着市场，西门子则依旧在城市市场上保持着相应的增长；2007年11月20日，海信完成收购科龙26.43％的股权过户手续将满一周年之际，海信科龙的资产重组方案获得了董事会批准；同样是11月，美的完成同业整合，实现了清晰的白电战略，此前美的合肥冰洗工业园竣工，其中冰箱新增产能250万台。由此，两年前白电领域频繁的收购行为正在逐一尘埃落定。

    家电最大最难收购海信科龙重组将落定

    关键词：收购，海信，科龙

    2008年3月底之前，海信集团与海信科龙的资产重组将尘埃落定。前期被质疑为“蛇吞象”，听起来更像个口实——在科龙的诸多潜在买家中，只有GE、高盛看起来不像“蛇”。而且，给质疑者以借口的是，收购程序进展一直比较缓慢，到股权过户居然用了17个月(联想从宣布收购到正式完成只用了5个月)。随着整合的深入，质疑更是触及到了并购的每一个细节，“卖地求存”、“变相清理库存”、“业绩有隐情”、“人才大批流失”等等说法不一而足。即使在季报扭亏的2007年，海信也没有享受到联想那般“礼遇”，海信科龙的前景，仍被认为“变数颇多”。