2010年上半年中国浴霸市场研究报告
(二) 产品结构
对比2010年上半年奥普、美的、飞雕浴霸不同价位段产品数量占比可以发现，美的、飞雕产品价位均不超过1000元，仅奥普产品线覆盖较为全面，对1000元以上价位产品也有所涉及。
奥普、美的产品布局均以中高端产品为重点。其中奥普浴霸中300-500元价位产品所占比例最高，为51.8%。美的浴霸中该价位段产品数量占比也在四成以上，明显高于其他价位产品。奥普、美的产品中，501-1000元价位产品所占比例较接近，分别为32.1%、33.3%，相差仅1.2%。这两个品牌中，300元以上产品所占比例分别为92.9%、77.8%。
与上述两个品牌不同，飞雕产品布局呈现出以低端产品为重心的特点。300元及以下价位产品在飞雕浴霸中的比例超过五成，为54.2%。301-500元、501-1000元价位产品所占比例分别仅为20.8%、25.0%，明显低于奥普、美的中的水平。
(图)2010年上半年奥普、美的、飞雕浴霸不同价位段产品数量占比
(三) 品牌重合度
ZDC数据显示，奥普在分流其他品牌关注的能力最强，竞争优势较明显。奥普从美的、飞雕中吸引的二次搜索比例均超过六成，分别为76.4%、66.7%，累计达143.1%。而美的、飞雕所吸引的二次搜索比例分别仅为54.4%、29.9%，与奥普间的差距十分明显。
由于美的产品结构与奥普较相似，均以中高端产品为主，而飞雕更侧重于低端产品，因此美的对奥普的影响更大。从数据上看，奥普对美的品牌转出率为36.2%，对飞雕的品牌转出率仅为19.0%，差距超过15个百分点。奥普、美的对飞雕的品牌转出率分别为19.0%、10.9%，相比而言，飞雕对奥普的影响更明显。
(图)2010年上半年奥普、美的、飞雕品牌重合度对比
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