一周(10月7日-10月13日)家电精彩语录

    田晓娜：“国产平板电视厂商在价格战中的地位越来越被动。”

    ——摘自《无力应对价格战国产平板电视失意大而全》

    点评：每每“十一”黄金周过后，围绕国产平板和外资平板孰赢孰输话题总要展开激烈的争论。有为外资平板鸣不平者，也有为国产平板叫好者。无论是哪一种，笔者认为，黄金周后各种销售数据、调查数据不应该成为各路记者蜂拥而至的新闻来源，记者更不应该成为国产平板和外资平板口水站的始作俑者。对商家而言，如果透过数据现象看到问题本质，并找出解决问题的应对方法才是关键所在。

    刘洪新：“正当善于打价格战的国产品牌纷纷打算放下价格屠刀改打价值战的时候，外资品牌却开始在中国市场实施低价战略了！”

    ——摘自《专家：市场需求吸引洋品牌发起猛烈价格战》

    点评：外资品牌本土化越来越明显，曾经不屑一顾的低价策略也开始实施，且愈演愈烈。争对该现象，笔者想质疑的是：低价背后的成本如何压缩，利润如何保证？对于已惯用了价格战十几年的国产彩电而言，外资平板能否将低价坚持到底？在消费者越来越理性，越来越注重产品质量和服务的同时，低价能否实现快速抢占市场份额的目的？这一切的一切都还是未知数，唯有通过市场才能炼出“真”金。

    黄光裕：“在商场上，不是朋友就是竞争对手。”“百思买还做不到让我们调整商业策略来应对，那样是浪费子弹。”

    ——摘自《实力难与国内巨头抗衡百思买的中国迷失》

    点评：“战略上藐视对手，战术上重视对手”。国美苏宁都对外表示，百思买不会对苏宁国美的发展构成威胁。事实上，百思买第一家店开业后，有报道曾说，来往店面的人群中有很多象是国美苏宁的探底员工，先不论消息是否真实，但从这里我们至少可以看出一点，百思买进入中国引起了苏宁国美的注意。新兴事物既有可能瞬间失败，也有可能迅速窜红。虽然国美苏宁在中国有了较充分的发展，但百思买在北美的成功也不容忽视，一旦北美模式与中国国情相结合，其爆发力还是难以预见的。

    李东生：“我们的目标很明确，就是要完成全球业务架构。步伐太慢就没有机会了，当然步伐也不能太快，太快会摔跤。”

    ——摘自《TCL的跨国并购成近乎“完美”的失败样本》

    点评：理论与现实似乎很难站在同一起跑线上，在并购这条路上，李东生发表的言论可谓不少，但并购并非想象中简单，最终，TCL在并购中摔了个大跟头。正所谓“乐极生悲”，李东生对并购结果过于乐观，对困难和挫折缺乏足够的认知，这些都是后来者所应借鉴和避免的。