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格兰仕集团新闻发言人陆骥烈访谈实录

.2010-01-21 .作者:人民网 .编辑:王罗浩
导语:

    [主持人]:各位网友大家早上好!欢迎您收看人民网视频访谈。2009年12月20日格兰仕集团在人民网举办的中国经济百强榜评选中,获得了共和国60年最具影响力品牌60强, 12月23日,格兰仕总裁梁昭贤在中央电视台的评选中获得了 “2009CCTV中国经济年度人物”的荣誉。这一切,都和格兰仕集团在2009年的出色表现是分不开的。今天我们邀请到了广东格兰仕集团总裁办副主任、新闻发言人陆骥烈先生作客人民网。陆总欢迎您来到人民网,您跟人民网的网友打个招呼吧。

[陆骥烈]:各位网友大家好!

[主持人]:现在跨入新的一年,首先请您总结一下格兰仕集团在过去一年中的表现。

[陆骥烈]:2009年是非常值得回忆的一年,到今年的1月份我们回过头来看2009年整个企业的表现,可以用八个字来总结“绝地反击、成功突围”。这种“突围”实际上我们感觉,不仅仅是格兰仕的一种突围,也是格兰仕代表了传统的家电行业在经济危机当中取得了这样一种不俗的成绩。

[陆骥烈]:2009年我们的业绩来说,我们在如此艰难的环境下。我们在整个外贸领域取得了12%的增长,国内市场上依托国家相关产业积极的政策,也获得了大幅度的增长。所以说2009年是格兰仕战胜整个金融危机,走向真正大品牌时代的一年。

[主持人]:2009年中国的经济受到金融危机的影响,很多的家电企业都受到了波及。但是您谈到格兰仕在这一年当中取得了不小的成绩,那么您认为格兰仕在经济不好的形势下仍然能保持逆势上扬的原因是什么?

[陆骥烈]:我觉得应该是厚积薄发。因为它的增长很大程度上和历史原因有关,格兰仕作为新中国改革开放的统领企业,1997年的东南亚金融危机,我们从微波炉的国内第一走向世界第一。后来我们又从中国制造走向中国创造。其中我们取得大发展的核心因素,除了我刚才讲是一种厚积薄发之外。更多的是依靠我们自己在产业技术上、在核心技术上的一种自主创新。这种自主创新由于我们整个企业一直长期以来是产品内供,包括我们跟海外客户的关系发生了很大的变化,因此在金融危机之前,我们可以感受到我们的海外定单,主要变成了国际型的那些企业对中国制造审慎的依赖。他要依靠我们企业的自主创新能力,依靠我们快速交货的能力,和对于低成本的能力,来获得他们在国际品牌上竞争的优势。这个时候整个格局实际上已经悄悄发生了变化,我想说整个自主创新、整个自主知识产权的沉淀和创新,是我们家电行业转型和发展的最根本的东西。格兰仕能够在2009年的金融危机当中,冲出重围,确实是依赖于我们长期以来的这种指导思想。

标签: 微波炉格兰仕

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