太阳能热水器企业如何寻找新利润？

　　(3)向售后服务要利润

　　谈到服务，许多企业第一反应往往就是要付出更多成本，事实并非如此。做好服务是赢得口碑、塑造品牌的捷径，更是避免利润低的重要途径。通过为客户提供回访、安检、清洗等服务，不仅提升了品牌美誉度，更在更换配件和维修的时候为企业增加了效益来源。“以服务养服务，以服务提效益”成为许多成熟品牌解决成本压力的重要方法。这种方法在销量大的企业效果明显，单次服务成本较低。

　　(4)向营销思想要利润

　　应该说，借助专业的营销顾问公司来辅助企业发展是必需的。当许多民营企业发展到一定程度都会遇到发展瓶颈，创业团队的思想局限性大，市场人员往往凭固有经验看待市场。此时可以请外脑培训员工或策划市场。但这种工作如果没有老板的支持，即便是请了专家也只能热一阵，因为原企业的文化根深蒂固，很难改变。中国民营企业发展史告诉我们，绝大多数企业不是死在市场上而是死在企业内部，甚至就是死在老板手里。

　　市场是人做出来的，人是靠思想指挥的。往往一个点子、一个建议、一项策划会收到意想不到的效果。专业的事需要专业的人去做。请外脑不一定会保证企业高速发展，但是不请外脑，可能难以实现新突破。

　　(5)向国际市场要利润

　　随着德国、西班牙等国家强制性节能措施的实施，太阳能热水器海外需求增长很快。许多主流品牌都以建立分公司、办事处、寻求国家级代理或者借助外贸公司等方式，大举进军国际市场。例如，光芒太阳能通过在德国、韩国设立办事处并与大型企业集团建立战略合作联盟，成为国内分体式太阳能搪瓷内胆承压水箱最大的生产和出口企业，缓解了国内市场的压力。

　　市场竞争激烈，洗牌在所难免，依靠产品差异化、服务差异化和渠道差异化等策略才是太阳能热水器企业持续发展的新动力。