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格兰仕梁氏父子:在沉默中做了些什么

新财经【其他】作者:编辑:lyk07年11月06日 11时29分50秒

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    同时,要更专注于自己的行业,排除一些诱惑,包括房地产和股市,不用企业的名气进行工业用地炒作,不急于上市。我们宁可适当放缓企业的增长速度,也要尽快建立起可以自我完善、自我修复、自我调整、自我监控的管理体系和决策系统。”

    “我父亲常说,‘中国造’是格兰仕得以成功的生命力。我说,‘中国造’也将是格兰仕空调的生命力。我相信,‘中国制造’会成为中国企业走向全球,并在国际市场站稳脚跟,在国际市场长期生存下去的生命力。”小梁总说出这句话时,表情很平静。

    然而,在他平静的话语里,记者强烈地感受到了梁氏父子两代民营企业家内心深处起伏的波澜!

    格兰仕父子简历

    梁庆德广东格兰仕集团有限公司

    董事长兼总经理

    1937年出生中共党员、经济师

    1978年创办顺德桂洲羽绒厂

    1988年成立桂洲畜产品企业(集团)公司,成员企业包括桂洲畜产品工业公司及三家合资工厂,先后担任桂洲羽绒厂、桂洲畜产品企业(集团)公司总经理

    1992年6月桂洲畜产品企业(集团)公司更名为广东格兰仕企业(集团)有限公司,2003年更名为广东格兰仕集团有限公司

    荣誉称号轻工业部优秀企业家、广东省优秀企业家、佛山市先进生产工作者、顺德市场争先创优优秀共产党员

    梁昭贤广东格兰仕集团有限公司

    执行总裁

    1965年出生于顺德市桂洲镇

    1987年毕业于华南理工学院

    1987年在香港创立展邦企业有限公司,从事国际贸易业务

    1991年任格兰仕集团有限公司常务副总经理

    1992年任格兰仕集团副董事长

    2000年任格兰仕集团执行总裁

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